Deskripsi

Certified Human Capitals Manager  (CHCM) merupakan program pelatihan dan sertifikasi untuk para manajer di bidang sumber daya manusia (SDM). Sertifikat diberikan atas lisensi dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Sertifikasi profesi SDM yang dikeluarkan BNSP banyak dijadikan rujukan oleh berbagai industri di Indonesia. Bahkan kredibiltasnya diakui juga hingga level regional Asia Tenggara. Hal ini akan menjadi nilai tambah bagi seorang profesional yang memegangnya.

Program ini dilaksanakan selama 5 hari efektif, yang terbagi dalam kelas pendalaman materi (4 hari) dan ujian kompetensi (1 hari). Ujian dilakukan oleh Lembaga Sertifikasi Profesi (LSP) yang telah mendapatkan lisensi dari BNSP.

Tujuan Pelatihan

• Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan peserta sebagai Manajer SDM.
• Mempersiapkan peserta untuk mengikuti ujian kompetensi Manajer SDM.
• Mendapat sertifikat kompetensi profesi dari BNSP, bagi peserta yang dinyatakan lulus.

Syarat Peserta

• Manajer, asisten manajer atau kepala bagian, minimal 1 tahun pengalaman kerja di bidang SDM.
• Supervisor atau kepala seksi minimal 3 tahun pengalaman kerja di bidang SDM.

Metode Sertifikasi

Program Certified Human Resources Manager ini dilaksanakan selama 5 hari, yang terdiri dari:

• Pendalaman dan pembahasan materi selama 4 hari efektif
  Materi diberikan oleh instruktur berpengalaman yang terdiri dari paraktisi dan akademisi di bidang SDM.
• Ujian kompetensi pada hari ke-5 (hari terakhir)
  Ujian kompetensi dilakukan oleh LSP MPSDM  salah satu Lembaga Sertifikasi Profesi yang ditunjuk oleh BNSP.

Outline Materi

Garis Besar Materi Pelatihan

• Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia (SKKNI) MSDM & Sertifikasi Profesi
• Strategi & Perencanaan Pengelolaan SDM
• Pembelajaran, Pengembangan SDM & Manajemen Karir
• Pengembangan Organisasi & Model Kompetensi
• Manajemen Talenta & Suksesi
• Manajemen Kinerja & Remunerasi
• Hubungan Industrial
• Sistem Informasi Pekerja 

Skema Kompetensi yang Diuji

• Merumuskan Kebijakan Organisasi Yang Selaras Dengan Strategi Pengelolaan SDM
• Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
• Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
• Menyusun Kebijakan Pengelolaan Kinerja
• Menetapkan Kebutuhan akan Pekerja
• Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
• Menyusun Intervensi Struktural
• Melakukan Kajian Kebutuhan Pengembangan Organisasi
• Melakukan Evaluasi Perubahan Perilaku
• Merancang Model Kompetensi
• Menyusun Peta Kompetensi Jabatan
• Mengevaluasi Pemutakhiran Standar Kompetensi Kerja
• Memadankan Kesesuaian Pekerja Bertalenta Dengan Posisi Tujuan
• Melakukan Evaluasi Penerapan Program Suksesi
• Melaksanakan Evaluasi Pengelolaan Karir
• Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
• Menentukan Metode Evaluasi Jabatan
• Menyusun Sistim Tunjangan dan Benefit di Tingkat Organisasi
• Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
• Menentukan Sistem Informasi Pekerja

Fasilitas & Kelengkapan Training

• Modul pelatihan dan seminar kit.
• Sertifikat kehadiran dari penyelenggara.
• Sertifikat kompetensi dari BNSP, bagi yang dinyatakan lulus.
• Lunch & coffee break.
• Tidak termasuk penginapan.